 
    
     
						6 декабря 2023
12 декабря вебинар по результатам стратегического Форума «Как руководителю использовать результаты форсайт-сессии для стабилизации бизнеса» с Андреем Кулиничем
 
 Традиционно накануне нового года мы стараемся осознать каким он будет, что от него ожидать. А мудрые руководители задают себе вопрос «Какие управленческие решения наиболее актуальны? И что нужно перестать делать?» 
 
 
30 ноября 2023
Программа мониторинга проектных решений на современных российских предприятиях в 2023 году завершена. На предприятиях-участниках программы внедряются изменения. А команда экспертов подводит первые итоги.
 
Первый и главный вывод, который сделали эксперты и участники программы: мониторинг – это очень нужное и полезное для предприятий начинание. Эксперты приезжают не как контролеры и проверяющие, а как люди, которые, благодаря своим компетенциям, своему опыту и отстраненности от внутренних процессов могут посмотреть на все происходящее «свежим взглядом», найти неочевидные возможности, экстраполировать решения, найденные в других сферах бизнеса, на актуальные болевые вопросы принимающей стороны.
 
						24 ноября 2023
21 ноября 2023 года команда «Лидеры Производительности» провела в Москве межрегиональную практическую конференцию "Современные инструменты повышения производительности через развитие основных драйверов в услвоиях кадрового дефицита
 
 Важные стратегические события в конце года – особый момент уточнения стратегических планов на предстоящий год. Во время работы  участники смогли рассмотреть  работу основных драйверов производительности:  и стратегия, и маркетинг, и цифровизация, и HR.  Но главным вызовом для каждого руководителя стал вопрос: как расти и сохранять устойчивость бизнеса в условиях тотального дефицита кадров.
14 ноября 2023
Мы продолжаем проводить мониторинг проектных решений на современных российских предприятиях. Зачастую наши выпускники боятся приезда экспертов: они относятся к мониторингу как к проверке компетентности и боятся показать свою «слабость». Но практика показывает: трудности бывают даже у самых лучших компаний, а наши эксперты не оценивают, а помогают расширять узкие места, находят возможности, показывают, как пересобрать созданные ранее сценарии.
 
 Мониторинг как средство увидеть новые возможности! Следующая поездка экспертов – теперь на Архбум тиссью групп.
 
						6 ноября 2023
«Когда вы еще приедете?» - вопрос, который всегда радует экспертов. 
 Третье мероприятие в графике монитринга проектов 2023 года -  ООО "Петон Констракшен" , г. Уфа, Республика Башкирия. .
 Компания принимала экспертов 2 ноября.
 Это подразделение крупного холдинга – одно из самых крупных в Башкирии. И, несмотря на все его успехи, проблемы  возникли острые: как удержать персонал на площадке, если за квалифицированными сварщиками охота идет даже из -за границ республики!
 
						27 октября 2023
Формат  региональных конференций на площадках - участников программы "Лидеры Про"  набирает популярность. Этой осенью группы выпускников провели 3 «сладкие встречи» - так сами участники назвали практические деловые экспедиции на «Кореновский молочно-консервный комбинат» (Краснодарский край), в знаменитый питерский комбинат «Север-Метрополь» и на кондитерскую фабрику «Победа» (Егорьевск).
 
 Третья экспедиция была на шоколадную фабрику «Победа». И она еще раз показала, что если руководство компании – фанат своей продукции, успех гарантирован.
 
						23 октября 2023
На кадровом рынке почти "идеальный шторм"- несколько сильнейших трендов сошлись в одной точке. Никто не сможет его избежать.
 Как быть? Готовиться к нестандартным решениям!
 
  Проблемы с кадрами, которые уже ощущают на себе российские предприятия в 2023 году – лишь преддверие настоящего большого шторма. Что вызвало этот катаклизм, понятно каждому: демографическая яма 90х годов, сокращение населения, миграция трудоспособных людей в крупные города, отток специалистов за рубеж или, наоборот, на защиту Родины. А вот что делать?
 
						10 октября 2023
Нужен взгляд со стороны и новые идеи? 
 Проект, разработанный во время обучения «Лидеров ПРО»,  затормозился? 
 Все поставленные задачи проекта решены и срочно нужно запустить новый проект в развитие? 
 Пишите заявку на мониторинг!