ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ

РАЗВИТИЕ НАСТАВНИЧЕСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ

В 2021-2022 гг. командой управленцев производственного предприятия была решена обширная задача по улучшению производственных показателей и снижению текучки с помощью внедрения системы наставничества.

Подробнее

ТОП-РАБОТОДАТЕЛЬ: НАЧАЛО

Проект по созданию системы мотивации – очередная ступенька, ведущая к обеспечению жизнестойкости компании. Арсений Иванов, директор ООО «ТД-холдинг» из Краснодарского края и участник 21 потока ЛидеровПРО, намерен вывести ТД-холдинг на ведущие позиции рейтинга лучших работодателей страны.

Подробнее

САМОРАЗВИТИЕ КАК САМОСПАСЕНИЕ

Лайфхаки выживания для частных предприятий!
НТЦ «Приводная техника». Промышленный холдинг; основное предприятие расположено в городе Челябинск. Образован в 2000 году. Состоит из четырех базовых дивизионов: металлургический дивизион, нефтегазовый дивизион, дивизион электродвижения, дивизион комплексных работ. Частное семейное предприятие. 270 сотрудников.

Подробнее

ДОЛГО И ПРИЦЕЛЬНО

О работе с целевыми группами, двусторонних коммуникациях и битве за вовлеченность на предприятии, где работает 5,5 тысяч человек, рассказывает Андрей Чирков, отвечающий на Улан-Удэнском Авиационном заводе за корпоративную культуру и внутренние коммуникации. Андрей – заказчик проекта «Повышение вовлеченности персонала АО У-УАЗ» и участник 15 потока программы «Лидеры производительности».

Подробнее

КУДА ИДТИ. КАК ИДТИ. С КЕМ ИДТИ

Простым языком о фундаментальных вещах рассказывает Елена Телицына, генеральный директор ООО «Новый дом», заказчик проектов, участница 5 потока программы «Лидеры производительности».

Подробнее

ПРЫЖОК НА ВЫСОТУ СОБСТВЕННОГО РОСТА

В 2021 году компания «Грайн» снова вдвое увеличила объем своего производства. О планировании и механике изменений беседуем с топ-командой «Грайн», в основном состоящей из выпускников первых потоков программы «Лидеры производительности».

Подробнее




Вход
Забыли пароль?
Зарегистрируйтесь
на мероприятие !
Отправить запрос