Новости проекта
КАДРЫ? ЛЮДИ! КОМАНДА!
31 июля 2023
«Управление персоналом» - вопрос, которым должен заниматься не только и не столько HR, но каждый руководитель.
Всем выпускникам программы «Лидеры производительности», а также любому руководителю и его заместителю будет полезно пройти специализацию «Управление персоналом», так как она формирует системный подход к разработке стратегии и механизмов реализации кадровой политики и дает самые современные инструменты управления.
Обучение стартует 15 августа. Участники курса освоят методы аналитического, системного, стратегического видения управленческих процессов, а также методики создания системы управления персоналом. Они поймут, как проводить HR-аналитику, узнают новейшие наработки в HR, связанные с цифровизацией, освоят модели вовлеченности персонала, поработают с организационной структурой своих компаний, познакомятся с современными трендами в обучении и методами оценки компетенций. Особенно полезны в ситуации нехватки квалифицированных кадров занятия по мотивации, управлению производительностью, оценке эффективности.
В обучении используются реальные, «живые» проекты, решающие проблемы предприятий.
И здесь очень важна не только информационная составляющая курса, но и нетворкинг, кооперация, взгляд на привычные руководителю проблемы - со стороны.
У экспертов «Лидеров производительности» накоплен большой опыт решения проблем в управлении персоналом с помощью новых и нестандартных методов. Так, например, было найдено решение для компании, производящей компоненты оборудования на рынке нефтегазового машиностроения.
Это производство работает 25 лет, и в ней трудится более 700 специалистов. Но вот беда: высококвалифицированные сотрудники компании стали часто сидеть на больничном, и, кроме высоких затрат на ФОТ, это приводило к простоям, падению выработки (порой до 50%), срыву заказов. Кроме того, выходившие на смену заболевшим менее квалифицированные сотрудники приводили к поломкам оборудования и простоям.
Казалось бы, что тут можно сделать? Но эксперты нашли решение, которое работает на перспективу, на развитие осознанности сотрудников. Они предложили внедрить методики на основе концепции нулевого травматизма Vision Zero, направленной на снижение случаев временной нетрудоспособности и улучшение здоровья сотрудников:
- были сформированы лидерские группы, демонстрирующие здоровый образ жизни;
- была проработана программа укрепления здоровья, включающая как регулярные обследования и организацию питания на местах, так и участие подразделений в спортивных мероприятиях города;
- была предложена Программа повышения осознанности, в которую входили курс по борьбе с выгоранием, курс финансовой грамотности, курс «Отказ от вредных привычек» и т.п.
Все инициативы и результаты участников программы освещались в соцсетях и СМИ.
Предложенные меры, по словам руководства компании, снижают заболеваемость, в результате компания сможет реализовать цели по увеличению выручки на 25 % в год. Это нестандартное, по признанию руководителя предприятия, решение было всецело одобрено и уже внедряется.
Какие еще современные решения в вопросе управления персоналом можно найти – об этом узнаете подробнее на специализации «Управление персоналом».
Записаться на участие в программе «Управление персоналом» можно здесь : Программы Центра повышения производительности
Всем выпускникам программы «Лидеры производительности», а также любому руководителю и его заместителю будет полезно пройти специализацию «Управление персоналом», так как она формирует системный подход к разработке стратегии и механизмов реализации кадровой политики и дает самые современные инструменты управления.
Обучение стартует 15 августа. Участники курса освоят методы аналитического, системного, стратегического видения управленческих процессов, а также методики создания системы управления персоналом. Они поймут, как проводить HR-аналитику, узнают новейшие наработки в HR, связанные с цифровизацией, освоят модели вовлеченности персонала, поработают с организационной структурой своих компаний, познакомятся с современными трендами в обучении и методами оценки компетенций. Особенно полезны в ситуации нехватки квалифицированных кадров занятия по мотивации, управлению производительностью, оценке эффективности.
В обучении используются реальные, «живые» проекты, решающие проблемы предприятий.
И здесь очень важна не только информационная составляющая курса, но и нетворкинг, кооперация, взгляд на привычные руководителю проблемы - со стороны.
У экспертов «Лидеров производительности» накоплен большой опыт решения проблем в управлении персоналом с помощью новых и нестандартных методов. Так, например, было найдено решение для компании, производящей компоненты оборудования на рынке нефтегазового машиностроения.
Это производство работает 25 лет, и в ней трудится более 700 специалистов. Но вот беда: высококвалифицированные сотрудники компании стали часто сидеть на больничном, и, кроме высоких затрат на ФОТ, это приводило к простоям, падению выработки (порой до 50%), срыву заказов. Кроме того, выходившие на смену заболевшим менее квалифицированные сотрудники приводили к поломкам оборудования и простоям.
Казалось бы, что тут можно сделать? Но эксперты нашли решение, которое работает на перспективу, на развитие осознанности сотрудников. Они предложили внедрить методики на основе концепции нулевого травматизма Vision Zero, направленной на снижение случаев временной нетрудоспособности и улучшение здоровья сотрудников:
- были сформированы лидерские группы, демонстрирующие здоровый образ жизни;
- была проработана программа укрепления здоровья, включающая как регулярные обследования и организацию питания на местах, так и участие подразделений в спортивных мероприятиях города;
- была предложена Программа повышения осознанности, в которую входили курс по борьбе с выгоранием, курс финансовой грамотности, курс «Отказ от вредных привычек» и т.п.
Все инициативы и результаты участников программы освещались в соцсетях и СМИ.
Предложенные меры, по словам руководства компании, снижают заболеваемость, в результате компания сможет реализовать цели по увеличению выручки на 25 % в год. Это нестандартное, по признанию руководителя предприятия, решение было всецело одобрено и уже внедряется.
Какие еще современные решения в вопросе управления персоналом можно найти – об этом узнаете подробнее на специализации «Управление персоналом».
Записаться на участие в программе «Управление персоналом» можно здесь : Программы Центра повышения производительности