СТРАТЕГИЯ! УСИЛИТЬ НАВЫКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИЛЫ ДРАЙВЕРА

Уникальная возможность! Для выпускников программы «Лидеры производительности» дополнительные программы обучения по 4 главным драйверам производительности: стратегии, маркетингу, производству и персоналу.

Мы уверены, что такая специализация, как «Стратегическое управление», важна для каждого руководителя, ведь, как говорил Сунь Цзы, «тактика без стратегии – это просто суета перед поражением».

В программе разбираются и вопросы стратегического менеджмента, и инструменты анализа, и система сбалансированных показателей эффективности бизнеса, и вопросы операционного управления (как классический подход, так и Agile), и методы управления проектами. В результате участники разовьют глобальное системное бизнес-мышление, построенное на базе фундаментальной теории управления и успешных практик предпринимательства.

Как развитое стратегическое мышление руководства помогает в бизнесе, а порой и спасает компанию? Возьмем для примера работу группы экспертов с самым «летним» предприятием – производством мороженого. Во время исследования проблем в этой компании экспертная группа «Лидеров производительности» отметила, что:

- производство не справляется с заказами,

- часть мощностей простаивает,

- снижена маржинальность из-за роста цен на сырьё и энергию,

- практика внезапных заказов зачастую требует перенастройку производства.

 В полном соответствии с теми знаниями, которые были получены экспертной командой на программе специализации «Стратегическое управление», был составлен план стратегических изменений:

1.       Чтобы снизить затраты, было предложено запустить собственную электро-и теплогенерацию.

2.       Была разработана стратегия перехода на новую политику отношений с покупателями

3.       Самое изящное решение снижало влияние сезонности на бизнес: был предложен ввод нового продукта «молочный полуфабрикат», опирающийся на клиентов нового типа ( производителей творога и сыров), а самое главное – находящийся в противофазе с пиками потребления мороженого и использующий в качестве сырья обрат.

Эти решения обеспечили предприятию долгосрочное стратегическое развитие, выровняли загрузку и развили партнерские отношения с заказчиками.

Чтобы находить на своем предприятии такие неочевидные и непростые решения, видеть все резервы и хорошо представлять картину будущего, руководителям необходимо получить хорошую теоретическую и практическую подготовку из рук специалистов. Её обеспечивает наша программа: 72 часа учебы и 3 дня практики в Москве. Подробнее о программе специализации можно прочитать здесь.

Кроме интеллектуального наполнения, отдельными плюсами программы являются нетворкинг и коллаборация с бизнес-средой.

Курс начинается с 15 августа! Успей записаться.