В текущих реалиях предприятия сталкиваются с беспрецедентной ситуацией, когда в авральном режиме им приходится перестраивать производственные и бизнес-процессы. Срывы поставок комплектующих, резкий рост стоимости сырья, нарушение логистических цепочек, сокращение каналов сбыта, приостановка финансовых операций – лишь часть проблем, с которыми пришлось столкнуться собственникам бизнеса. Стало очевидно – управленческие команды нуждаются в новых инструментах для преодоления кризисных ситуаций.
В поддержку руководителей российских предприятий Центр повышения производительности запустил серию антикризисных семинаров с участием ведущих экспертов образовательной программы «Лидеры производительности». Эксперты-практики в области повышения производительности труда дают рекомендации по самым актуальным вопросам: как быстро выработать антикризисный план действий, пересобрать продуктовый портфель в условиях сырьевого кризиса, обрести эмоциональную устойчивость и ресурс для работы в период нестабильности, грамотно вести коммуникацию с сотрудниками.
«Неопределенность заставляет предпринимателей искать новые схемы ведения бизнеса, управленцы ищут тот заветный «компас», который поможет им принимать правильные решения. Этим «компасом» могут стать знания в области антикризисного менеджмента, которые как никогда актуальны сейчас. Серия антикризисных семинаров поможет руководителям освоить инструменты для быстрого реагирования и адаптации к меняющейся конъюнктуре рынка», – отметила директор Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России, руководитель программы «Лидеры производительности» Екатерина Гришина.
Для просмотра семинаров переходите по ссылке на наш Youtube-канал:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLo4H10wiMN2sy71l0E6tWpANsOxXtWPy2
Любое цитирование материала обязательно с указанием официального источника.
Программа подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» создана на базе ВАВТ в партнерстве с ведущими бизнес-школами страны и входит в число разработанных Минэкономразвития РФ системных мер поддержки в рамках национального проекта «Производительность труда». В настоящее время в программе участвуют более 1100 предприятий из 71 региона России. Цель обучения – сформировать системный подход к управлению предприятием для роста производительности труда в условиях постоянных изменений и развития инновационных технологий. Участники обучения приобретают специальные навыки и необходимые компетенции для успешного развития предприятия, осваивают инструменты организации производства и управления персоналом, а также разрабатывают проекты улучшений для своих предприятий.
В рамках проектной работы руководители компаний из разных регионов объединяются в кросс-функциональные команды и в течение полугода работают над созданием дорожной карты повышения производительности труда конкретного предприятия. Всего до конца 2024 года обучение по программе смогут пройти 10000 руководителей по всей стране.