Новости проекта
ЛИДЕР ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
14 августа 2023
«Лидер цифровой трансформации» - курс, который нужно пройти любому руководителю производства.
Мы живем в мире, в котором без знания цифровых технологий и внедрения их в практику сложно совершить значительный скачок в производительности. Конечно, руководитель не обязан переучиваться на ИТ-специалиста, но он должен знать, какие возможности цифровые решения предоставляют его компании.
Существует статистика: 70 % проектов по цифровой трансформации сталкиваются с проблемами и не приводят к желаемым результатам. Причины просты: у руководителей нет понимания сути, целей и технологий цифровой трансформации, а главное – нет осознания их связи с целями бизнеса. В результате: непонимание между заказчиками и ИТ-исполнителями, неготовность компании к преобразованиям, нехватка у персонала цифровой грамотности для внедрения и использования новых технологий. И главная проблема: непонимание, что переход на цифровые технологии – это не просто внедрение нового ПО, а изменение подхода к организации производственных процессов.
Чтобы решить эту проблему, выпускники программы «Лидеры производительности», любые руководители, их заместители и менеджеры высшего звена могут пройти 60-часовую программу «Лидер цифровой трансформации»
Во время обучения участники получат не только знания, необходимые для запуска и реализации цифровой трансформации, но и полезные контакты с экспертами, лидерами цифровой трансформации, а также с единомышленниками. И, конечно, очень важный эффект обучения – это повышение личной конкурентоспособности за счет цифрового мышления.
Что особенно важно: в обучении используются примеры реальных проектов, поэтому участники смогут «примерить» все решения к своим компаниям.
Причем это могут быть самые неожиданные примеры. Казалось бы, где цифровые технологии – и где сельское хозяйство? Однако именно благодаря цифровым технологиям эксперты «Лидеров производительности» смогли решить проблему сельскохозяйственного предприятия с почти 20-летним опытом работы. Предприятие производит молоко и разводит коров голштинской породы. Счастливые коровы дают молоко высокого качества, однако в процессе анализа ситуации выяснилось, что коровы счастливы менее чем вполовину, а предприятие теряет деньги из-за низкой производительности стада.
Проектная команда поставила диагноз: неэффективная система краткосрочного планирования производства и затрат, приводящая к недополученной прибыли и снижению рентабельности.
Изучив лучшие практики и мировой опыт, команда предложила внедрить автоматизированную систему управления данными. Это практически создание цифрового двойника предприятия, позволяющего интегрировать все существующие в нем разрозненные программы в единую систему с достоверными данными. Технически буквально у каждой коровы появляется информационный цифровой двойник – так что вся жизнь коровы, ее кормление, дойка, отел и восстановление фиксируются и моделируются на будущее. В результате система обеспечивает точное выполнение индивидуальных рекомендаций зоотехника и дает знание обо всём: от здоровья коровы – до необходимого объема кормов.
А на уровне всей компании такая система дает прозрачную информацию о деятельности предприятия и позволяет всё оптимизировать. Причем на первых шагах для внедрения даже нет необходимости в отдельном ПО – достаточно штатных возможностей MS Exсel!
Подобных кейсов будет разобрано множество, и каждый руководитель найдет именно те инструменты, которые помогут ему и его компании найти внутренние резервы для повышения производительности.
Центр повышения производительности предлагает собственникам и руководителям пройти интенсивный 3-недельный курс. Его преимущество в том, что он состоит из 6 модулей и в нем участники будут выполнять 70% практических заданий, которые относятся к реальной практике их производства. На выходе каждый участник выйдет с готовыми решениями:
- определит оптимальную для его компании бизнес-модель;
- оценит эффекты цифровой трансформации для его компании;
- составит необходимую команду для цифровой трансформации;
- поставит задачи на цифровую трансформацию.
Записаться на участие в программе «Лидер цифровой трансформации» можно Программы Центра повышения производительности
Мы живем в мире, в котором без знания цифровых технологий и внедрения их в практику сложно совершить значительный скачок в производительности. Конечно, руководитель не обязан переучиваться на ИТ-специалиста, но он должен знать, какие возможности цифровые решения предоставляют его компании.
Существует статистика: 70 % проектов по цифровой трансформации сталкиваются с проблемами и не приводят к желаемым результатам. Причины просты: у руководителей нет понимания сути, целей и технологий цифровой трансформации, а главное – нет осознания их связи с целями бизнеса. В результате: непонимание между заказчиками и ИТ-исполнителями, неготовность компании к преобразованиям, нехватка у персонала цифровой грамотности для внедрения и использования новых технологий. И главная проблема: непонимание, что переход на цифровые технологии – это не просто внедрение нового ПО, а изменение подхода к организации производственных процессов.
Чтобы решить эту проблему, выпускники программы «Лидеры производительности», любые руководители, их заместители и менеджеры высшего звена могут пройти 60-часовую программу «Лидер цифровой трансформации»
Во время обучения участники получат не только знания, необходимые для запуска и реализации цифровой трансформации, но и полезные контакты с экспертами, лидерами цифровой трансформации, а также с единомышленниками. И, конечно, очень важный эффект обучения – это повышение личной конкурентоспособности за счет цифрового мышления.
Что особенно важно: в обучении используются примеры реальных проектов, поэтому участники смогут «примерить» все решения к своим компаниям.
Причем это могут быть самые неожиданные примеры. Казалось бы, где цифровые технологии – и где сельское хозяйство? Однако именно благодаря цифровым технологиям эксперты «Лидеров производительности» смогли решить проблему сельскохозяйственного предприятия с почти 20-летним опытом работы. Предприятие производит молоко и разводит коров голштинской породы. Счастливые коровы дают молоко высокого качества, однако в процессе анализа ситуации выяснилось, что коровы счастливы менее чем вполовину, а предприятие теряет деньги из-за низкой производительности стада.
Проектная команда поставила диагноз: неэффективная система краткосрочного планирования производства и затрат, приводящая к недополученной прибыли и снижению рентабельности.
Изучив лучшие практики и мировой опыт, команда предложила внедрить автоматизированную систему управления данными. Это практически создание цифрового двойника предприятия, позволяющего интегрировать все существующие в нем разрозненные программы в единую систему с достоверными данными. Технически буквально у каждой коровы появляется информационный цифровой двойник – так что вся жизнь коровы, ее кормление, дойка, отел и восстановление фиксируются и моделируются на будущее. В результате система обеспечивает точное выполнение индивидуальных рекомендаций зоотехника и дает знание обо всём: от здоровья коровы – до необходимого объема кормов.
А на уровне всей компании такая система дает прозрачную информацию о деятельности предприятия и позволяет всё оптимизировать. Причем на первых шагах для внедрения даже нет необходимости в отдельном ПО – достаточно штатных возможностей MS Exсel!
Подобных кейсов будет разобрано множество, и каждый руководитель найдет именно те инструменты, которые помогут ему и его компании найти внутренние резервы для повышения производительности.
Центр повышения производительности предлагает собственникам и руководителям пройти интенсивный 3-недельный курс. Его преимущество в том, что он состоит из 6 модулей и в нем участники будут выполнять 70% практических заданий, которые относятся к реальной практике их производства. На выходе каждый участник выйдет с готовыми решениями:
- определит оптимальную для его компании бизнес-модель;
- оценит эффекты цифровой трансформации для его компании;
- составит необходимую команду для цифровой трансформации;
- поставит задачи на цифровую трансформацию.
Записаться на участие в программе «Лидер цифровой трансформации» можно Программы Центра повышения производительности